Lean Construction
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Estudios mundiales demuestran que hay un 30% de pérdidas en la mayoría de las obras de construcción: Mano de obra -Tiempo (horas productivas), Materiales – Inventarios, Control de compras – herramientas, Seguridad (planes de prevención de accidentes) – mantenimiento, Transporte – Defectos de productos, por mencionar algunas.
Por esto es importante conocer y saber aplicar soluciones, herramientas o mecanismos para la reducción de costos en detalle. Así como la optimización de los recursos.
- Talleres prácticos entre sesiones.
- Docente con experiencia Latam.
- Clases en VIVO.
- Grupo de excelencia académica con doble certificación.
- Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.
- Diseñar una estrategia de gestión de construcción sin pérdidas.
- Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.
- Desarrollar criterios para el control y mejoramiento de la productividad en obras.
- Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Carta Balance.
- Mejorar la confiabilidad del sistema de planificación y la identificación de perdidas en
un proyecto de construcción.
- Ingenieros, arquitectos y todo profesionales con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos dentro de una obra.
- Experiencia en el desarrollo y planeamiento de proyectos de construcción.
- Experiencia mínima a 1 año en un puesto afín.
- 14 de Noviembre
- 4 meses (54 horas)
- Frecuencia: 2 veces por semana
Walter PilliHuaman
Perú
Ing. Civil Colegiado de la UNI. Maestría en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) por el CENTRUM PUCP y la Universidad Politécnica de Madrid. Posee estudios de gerencia en ESAN y en el PAD de la Universidad de Piura. Cuenta con 20 años de experiencia en el sector inmobiliario y construcción, con 8 años en GyM S.A. del grupo Graña y Montero. Ha ocupado cargos de Gerente Técnico, Gerente de Proyectos, Jefe de Operaciones, Gestor Inmobiliario y Jefe de Oficina Técnica. Experiencia como Consultor, Socio y Docente. Conocimiento y experiencia en Lean Construction, Last Planner, BIM.
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