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Aprende Gestión estratégica y transformación digital en minería

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Aprende Gestión estratégica y transformación digital en minería

Inicio: 16 de Septiembre 2025

El Diplomado en Gestión Estratégica y Transformación Digital en Minería de INARQ te prepara para enfrentar los desafíos actuales del sector. Aprenderás a tomar decisiones estratégicas y a liderar la transformación digital en tu organización para optimizar procesos y maximizar la rentabilidad. El curso se enfoca en la aplicación práctica de tecnologías como la inteligencia artificial y el análisis de datos para mejorar la eficiencia operativa , y te capacitará en áreas clave como gestión de proyectos, costos y operaciones mineras

Temario

Gestión de personas en minería

➡ Liderazgo de equipos de alto rendimiento

Gestión de proyectos

➡ Planificación y control de proyectos mineros, bajo la 7ma edición del PMBOK

➡ Sistema del último planificador (Last Planner System)

Gestión de Costos y Finanzas en la Empresa Minera

➡ Costos y presupuestos en minería

➡ Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial

Seminarios

➡ Supervisión y fiscalización en minería

➡ Procedimientos mineros, permisos y licencias

Gestión de Operaciones Mineras

➡ Operaciones mineras y gestión de flota

➡ Gestión de operaciones mineras con Power BI

Transformación Digital en la minería

➡ Minería 4.0: innovación e implementación de IA

Horarios

Duración del curso: 10 meses aproximadamente

Horario:

Martes y Jueves

Perú | 7:30 p.m. a 9:00 p.m.

Colombia | 7:30 p.m. a 9:00 p.m.

Chile | 8:30 p.m. a 10:00 p.m.

Sobre el participante

¿Cómo saber si este programa es para ti?

Este programa es ideal para ti si eres:

➡ Gestores de proyectos mineros.

➡ Ejecutivos en minería.

➡ Gerentes y jefes de empresas del sector minero.

➡ Gremios profesionales y personal del sector público y privado vinculado a la actividad minera.

 

 ING. Victor Celedonio Colquicocha

Perú

Ingeniero Minero por la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 14 años de experiencia en el sector minero. Magister en Supply Chain Management de EAE Business School y una especialización en Finanzas Corporativas en ESAN. En su trayectoria profesional, se ha desempeñado como Administrador de Contratos Senior y Analista de Costos y Presupuestos en Pan American Silver Corp. , así como Ingeniero de Costos en Stracon Company e Ingeniero de Proyectos en Convergensia.

 

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Tienen distintas especialidades pero lo mejor de todo es su metodología práctica y la calidad de enseñanza de los docentes. Cada caso de estudio te acercaba y te compenetraba más con la certificación. ¡Lo recomiendo!

Manuel Pérez
Ingeniero industrial
Gestión de flota minera
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Los docentes son expertos en sus campos , con amplia experiencia y siempre están dispuestos a resolver dudas y brindar apoyo adicional y compartir lo que conocen.

Wilmer Pingo
Mgs. Ing. civil
Diseño de Estructuras Metálicas
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Me ha gustado la constante comunicación que se me ha permitido tener con el personal administrativo y el docente del curso, comprometidos a responder todas mis consultas y apoyarme.

Piero Atocsa
Ingeniero de gestión minera (estudiante)
Gestión de Flota Minera
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Siempre preferí las clases presenciales pero la metodología que usan hace que las clases online tengan otro peso. Un trabajo muy metódico por parte de los docentes, ligado a que cada sesión sea práctica y no se quede solo en conceptos.

Renzo Ochoa
Ingeniero civil
Diseño de Estructuras Metálicas
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