Curso Especializado

Programa de Especialización en Dirección Financiera Minera

Aprende a dirigir proyectos mineros, controlar costos y tomar decisiones financieras de la mano de especialistas con amplia experiencia en el sector minero.

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Programa de Especialización en Dirección Financiera Minera

Inicio: 14 de Agosto de 2026.

El Programa de Especialización en Dirección Financiera Minera ha sido diseñado para profesionales que desean fortalecer sus competencias en gestión financiera, control de proyectos y toma de decisiones dentro de la industria minera.

A lo largo del programa aprenderás a elaborar y controlar presupuestos, analizar estados financieros, evaluar proyectos de inversión mediante VAN, TIR y flujo de caja, gestionar proyectos bajo estándares PMI y desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir equipos y optimizar el desempeño de las operaciones mineras

Temario

Malla Curricular

Módulo 1. Introducción a la Gestión de Proyectos

➡ Fundamentos de la metodología PMI y PMBOK.
➡ Procesos y áreas de conocimiento.
➡ Gestión de proyectos con metodologías ágiles.

Módulo 2. Planificación de Proyectos

➡ Definición del alcance del proyecto.
➡ Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
➡ Planificación del cronograma.
➡ Matriz de responsabilidades (RAM).
➡ Gestión de adquisiciones e interesados.

Módulo 3. Ejecución de Proyectos

➡ Actas de coordinación.
➡ Registro de incidentes.
➡ Lecciones aprendidas.
➡ Gestión del equipo del proyecto.

Módulo 4. Monitoreo y Control

➡ Gestión de cambios.
➡ Reportes de desempeño.
➡ Métricas de calidad.
➡ Herramientas de seguimiento y control.

Módulo 5. Planificación con Primavera P6

➡ Elaboración del cronograma maestro.
➡ Línea base del proyecto.
➡ Asignación de recursos.
➡ Control y seguimiento con Primavera P6.

Módulo 6. Dashboards para el Control de Proyectos

➡ Histogramas de recursos.
➡ Curva S y KPIs.
➡ Dashboards en Excel.
➡ Seguimiento documental del proyecto.

Módulo 7. Last Planner System

➡ Programación de actividades.
➡ Asignación de recursos.
➡ Control del cumplimiento.
➡ Análisis de restricciones.
➡ Reprogramación de actividades.

Módulo 8. Proyectos de Inversión Minera

➡ Ciclo de vida del proyecto.
➡ Estudios de inversión.
➡ Cartera de proyectos mineros.
➡ Evaluación de inversiones.

Módulo 9. Presupuestos en Minería

➡ Tipos de presupuestos.
➡ Distribución de costos.
➡ ERP y SAP.
➡ Elaboración de presupuestos.

Módulo 10. Estados Financieros

➡ Balance general.
➡ Estado de resultados.
➡ Flujo de efectivo.
➡ Interpretación financiera.

Módulo 11. Costos Operativos Mineros

➡ Cuentas, gastos y costos.
➡ Costos variables.
➡ Gastos administrativos.
➡ Indicadores de productividad.

Módulo 12. Diseño de Modelos de Presupuesto

➡ Presupuesto empresarial.
➡ Amortización y depreciación.
➡ Monitoreo presupuestal.
➡ Indicadores de gestión.

Módulo 13. Valorización Económica

➡ Precio de los metales.
➡ Métodos de valorización.
➡ Riesgos del proyecto.
➡ Evaluación económica.

Módulo 14. Evaluación de Proyectos Mineros

➡ Recursos y reservas.
➡ Flujo de caja.
➡ VAN y TIR.
➡ Análisis de sensibilidad.
➡ Aspectos ambientales y responsabilidad social.

Módulo 15. Liderazgo y Gestión de Equipos

➡ Liderazgo y gestión del cambio.
➡ Equipos de alto rendimiento.
➡ Negociación y toma de decisiones.
➡ Gestión de conflictos.
➡ Medición del desempeño de equipos.

Horarios

Duración del curso: 100 horas académicas

Horario:

Martes y Viernes

Perú | 8:00 p.m. a 9:30 p.m.

Colombia | 8:00 p.m. a 9:30 p.m.

Chile | 10:00 p.m. a 11:30 p.m.

Sobre el participante

¿Cómo saber si este programa es para ti?

Este programa es ideal para ti si eres:

Ingeniero de Minas que busca desarrollar competencias en dirección financiera y gestión de proyectos mineros.

Supervisor o jefe de operaciones que necesita fortalecer sus conocimientos en costos, presupuestos y liderazgo para tomar mejores decisiones.

Analista o controlador de costos que desea ampliar su perfil hacia la gestión integral de proyectos mineros.

Profesional técnico involucrado en la planificación, ejecución o control de proyectos dentro del sector minero.

Estudiante o egresado de Ingeniería de Minas, Industrial, Civil o carreras afines que busca diferenciarse con una formación especializada en dirección financiera minera.

MBA. Ing. Miguel Farfán

Perú

Ingeniero de Minas por la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú, con un MBA por Tulane University (A.B. Freeman School of Business, EE. UU.) y una Maestría en Negocios Globales por Centrum Católica. Cuenta con más de 25 años de experiencia en gestión minera, participando en proyectos de inversión, planeamiento, control de costos y operaciones tanto en minería subterránea como a cielo abierto.

Se ha desempeñado en roles estratégicos en empresas como Buenaventura, Gran Colombia Gold y Gold X Mining Corp, liderando estudios económicos (PEA, PFS y FS), optimización de CAPEX y OPEX, construcción de infraestructura minera y mejora de la productividad operativa. Además, ha sido expositor y capacitador en temas de costos, presupuestos, planeamiento minero, seguridad y gestión ambiental, combinando una sólida visión técnica con enfoque financiero y toma de decisiones estratégicas en minería.

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Tienen distintas especialidades pero lo mejor de todo es su metodología práctica y la calidad de enseñanza de los docentes. Cada caso de estudio te acercaba y te compenetraba más con la certificación. ¡Lo recomiendo!

Manuel Pérez
Ingeniero industrial
Gestión de flota minera
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Los docentes son expertos en sus campos , con amplia experiencia y siempre están dispuestos a resolver dudas y brindar apoyo adicional y compartir lo que conocen.

Wilmer Pingo
Mgs. Ing. civil
Diseño de Estructuras Metálicas
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Me ha gustado la constante comunicación que se me ha permitido tener con el personal administrativo y el docente del curso, comprometidos a responder todas mis consultas y apoyarme.

Piero Atocsa
Ingeniero de gestión minera (estudiante)
Gestión de Flota Minera
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Siempre preferí las clases presenciales pero la metodología que usan hace que las clases online tengan otro peso. Un trabajo muy metódico por parte de los docentes, ligado a que cada sesión sea práctica y no se quede solo en conceptos.

Renzo Ochoa
Ingeniero civil
Diseño de Estructuras Metálicas
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