5 principios Lean aplicados en la construcción

En primer lugar debemos explicar que Lean Construction es una filosofía que cambia el pensamiento tradicional de trabajo en el sector de construcción creada por Toyota en la década de 1950. Esta filosofía usa sistemas de gestión innovadoras en la productividad, asimismo maximizar el valor del proyecto. Además del análisis de pérdidas, tiempo y materiales que no aportan en el resultado de la obra.

Ahora bien, para la implantación de esta filosofía es necesario conocer cuáles son los principios. A continuación, describimos las características de los cinco principios básicos del pensamiento Lean.

¿Cuáles son estos principios básicos?

1. Orientación al cliente: Lean Construction se centra en comprender y definir el valor desde la perspectiva del cliente. Esto implica identificar las necesidades y expectativas del cliente y enfocar los esfuerzos en proporcionar ese valor de manera eficiente. Al comprender lo que el cliente valora, es posible orientar las actividades de construcción hacia la satisfacción de esas necesidades específicas.
2. Cultura y personas: Los líderes o directivos de una empresa deben transmitir la importancia del trabajo en equipo dentro del proyecto de construcción. Así como enseñar la cultura Lean de eliminación de pérdidas y mejora continua de la calidad. La falta de comunicación y la falta de colaboración entre los diferentes actores del proyecto pueden dar lugar a pérdidas de tiempo y recursos. Lean Construction enfatiza la importancia de una comunicación abierta y transparente, así como de la colaboración entre los equipos y las partes interesadas. Esto permite una toma de decisiones más rápida y una resolución más efectiva de problemas.
3. Organización del lugar de trabajo y estandarización: El equipo de construcción debe tener buena planificación y programación, así como los materiales, herramientas y componentes requeridos disponibles en el momento que se necesita. La estandarización permite tener instrucciones sencillas de fácil interpretación, que son mejoradas incluso por el propio personal, quienes conocen cada detalle de su trabajo.
4. Eliminación de pérdidas: Este principio se relaciona con la optimización de los tiempos de una obra. Los resultados que se buscan son: La disminución de costes, mejoras de calidad, reducción de plazos de entrega, otros. Es decir, estandarizar el proceso productivo con el fin de disminuir actividades que no agreguen valor al proyecto. Lean Construction busca identificar y categorizar las diferentes formas de desperdicio en el proceso de construcción. Algunas de las principales categorías de desperdicio incluyen el exceso de inventario, movimientos innecesarios, tiempos de espera, sobreproducción, defectos y retrabajo, transporte innecesario, entre otros. Al reconocer y comprender estas fuentes de desperdicio, es posible tomar medidas para eliminarlas.
5. Mejora continua basada en calidad: La base es la confianza, tenemos que eliminar los sobrecostes de un proyecto. Un mejor manejo de los recursos con el objetivo de analizar y evaluar que impacta de manera negativa los procesos. Y con ello una calidad optima en la mano de obra. La calidad deficiente puede llevar a retrabajos, demoras y costos adicionales. Lean Construction promueve un enfoque en la calidad desde el principio, asegurándose de que los estándares de calidad sean claros y de que se tomen las medidas adecuadas para prevenir defectos. Esto evita la necesidad de retrabajos y asegura un proceso de construcción más eficiente.

Eficiencia y enfoque Lean

En resumen, Lean Construction ofrece una serie de beneficios significativos para la gestión de proyectos de construcción, incluyendo una mayor eficiencia, la eliminación del desperdicio, la satisfacción del cliente y una cultura de mejora continua. Al adoptar los principios y prácticas de Lean Construction, las organizaciones pueden lograr mejores resultados y una ventaja competitiva en la industria de la construcción. Por lo tanto, se necesita un mayor enfoque en la eficiencia y en la toma de datos para su posterior análisis.

¿Aplicarías esta filosofía en tus futuros proyectos? Déjanos tu opinión.